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职代会程序

2015-11-03 14:44   点击数()

一、会议前期准备工作

1、成立筹备领导小组。
2、进行建立职代会制度和召开职代会的宣传工作。
3、确定职工代表比例,划分选区并进行代表名额分配。通常按全体职工人数的3%-20%,职工代表要确保生产员工不少于50%,高层领导不多于5%,办公室职员不少于25%,中层管理人员不多于20%。
4、民主选举职工代表,确定职代会正式代表候选人。
5、收集代表提案。(至少1周提前征求职工意见)
二、  召开职代会预备会
1、确定选举主席团3人,推荐职代会执行主席。
2、由筹备领导小组汇报筹备工作情况,综合职工提案,分类梳理,提出职代会的主要议题和议程的建议。
3、通过代表资格审查、(表决)、确定代表。
4、通过职代会议题和会议程序(表决)。
三、  召开职代会的程序
1、执行主席核对到会人数,宣布开会并致开幕词(简单说明职代会目的、意义,介绍本次会议中心议题和议程)。
2、由企业有关负责人做工作报告(随机)。
3、专题议题(宣读提案、宣读决议草案)。
4、各代表团(组)分组讨论大会的各项决议、草案,对需要大会选举的候选人进行酝酿,汇总讨论意见和酝酿结果向主席团报告。

5、主席及副主席代表发表3分钟内的演讲。

5、选举职工主席、职工副主席人选等。
6、对大会的各项方案和决议、草案等进行审议或表决,形成决议(逐项进行)。

7、企事业有关负责人讲话,提出贯彻落实职代会精神的意见和要求(随机)。
8、宣布大会闭幕(致闭幕词)。

 


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